Business Model Canvas. Τι είναι; Γιατί να το χρησιμοποιήσεις;
- By Elina Maxoura
- In Coaching, Blog, Business Coaching
Business Model Canvas
Ένα πολύτιμο εργαλείο!
Είτε έχετε μια ιδέα που θέλετε να τη μετατρέψετε σε βιώσιμη επιχείρηση, είτε τρέχετε ήδη την επιχείρησή σας και θέλετε να κάνετε τα επόμενα βήματα, να την αναπτύξετε, το Business Model Canvas είναι το εργαλείο που θα σας βοηθήσει και να οργανωθείτε και να εμπνευστείτε!
Τι περιέχει;
Βρείτε όλα τα χαρακτηριστικά που τους ομαδοποιούν.
Καταγράψτε αναλυτικά τις ροές εσόδων, ξεχωριστά για κάθε ομάδα πελατών σας και για κάθε «αξιακή πρόταση» της επιχείρησης σας.
6. Κύριες δραστηριότητες: Τι χρειάζεται να συμβαίνει καθημερινά ώστε να υλοποιηθούν τα παραπάνω;
Οι κύριες δραστηριότητες που πρέπει να εκτελεί η επιχείρηση, προκειμένου να εφαρμόσει το επιχειρηματικό μοντέλο της.
7. Πόροι: Ποιοι πόροι απαιτούνται ώστε να υλοποιηθούν τα παραπάνω;
Οι κυριότεροι υλικοί και άυλοι πόροι (χρόνος, χρήμα, ενέργεια, ανθρώπινο δυναμικό, πάγια) στους οποίους θα βασιστείτε για τη λειτουργία του επιχειρηματικού σας μοντέλου
8. Κύριοι συνεργάτες: Με ποιούς θα συνεργαστείτε για να υλοποιήσετε το επιχειρηματικό σας πλάνο;
Οι κυριότεροι συνεργάτες και προμηθευτές.
9. Δομή Κόστους: Ποια είναι τα σημαντικότερα κόστη που υπάρχουν στο επιχειρηματικό σας μοντέλο; Ποιοι βασικοί σας πόροι κοστίζουν περισσότερο; Τα κυριότερα κόστη που απαιτούνται για την επιχειρηματική σας προσπάθεια.
Πως συμπληρώνεται;
Μπορείτε να το κατατεβάσετε εδώ, να το εκτυπώσετε και να συμπληρώσετε.
Ιδανικά αντιγράψτε το σε ένα μεγάλο χαρτόνι, το οποίο θα κολλήσετε στον τοίχο. Στη συνέχεια συμπληρώστε τα βασικά σημεία, σαν λίστες / bullets. Ο καλύτερος τρόπος είναι να γράψετε – το περιεχόμενο για το κάθε bullet – σε ένα ξεχωριστό post it και να το κολλήστε το στο χαρτόνι, στην κατάλληλη κατηγορία.
Είναι ένας δημιουργικός τρόπος για να δουλέψετε μόνοι σας ή με την ομάδα σας. Στο δεξί μέρος απεικονίζονται όλα τα δημιουργικά κομμάτια και το πως θα δημιουργηθούν τα έσοδα, ενώ στο αριστερό η λογική ανάλυσή τους και ένας βασικός προϋπολογισμός των εξόδων.
Το σημαντικό είναι να μην προσπαθήσετε να το συμπληρώσετε όλο σε μια μέρα. Κάθε μέρα συμπληρώνετε τις σκέψεις, τις ιδέες σας και παράλληλα επανεξετάζετε πως η κάθε νέα αυτή σκέψη, ιδέα επηρεάζει και τις υπόλοιπες κατηγορίες.
Προσαρμόστε ξανά και ξανά, μέχρι να καταφέρετε τα προϊόντα και οι υπηρεσίες σας να ταιριάζουν απόλυτα στις ανάγκες των πελατών σας και να φτάνουν σε αυτούς.
Επανέλθετε στο Business Model Canvas κάθε φορά που η επιχείρησή σας αλλάζει στάδιο εξέλιξης.
Γιατί αξίζει να επενδύσετε χρόνο και να το συμπληρώσετε, είτε μόνοι σας, είτε με τη βοήθεια του ειδικού;
- Εξοικονομείτε χρόνο
- Είστε περισσότερο ευέλικτοι και προσαρμόζεστε εύκολα στις τρέχουσες συνθήκες του εξωτερικού περιβάλλοντος, που μεταβάλλεται τόσο γρήγορα.
- Δεν θέτετε περιορισμούς ως προς την διάθεση των πόρων
- Βλέπετε περισσότερες «επιχειρηματικές» ευκαιρίες
- Eίστε λιγότερο γραφειοκρατικοί
- Σε περιόδους κρίσης δεν δυσκολεύστε με την εφαρμογή ενός πολύ συγκεκριμένου σχεδίου, γιατί απλά δεν έχετε να εφαρμόσετε μια αυστηρά τυποποιημένη λύση, αλλά ένα ευέλικτο και προσαρμοσμένο στις εκάστοτε ανάγκες πλάνο δράσης!
You may also like
Επίγνωση. Γνωρίστε καλύτερα τον εαυτό σας με το Coaching Eργαλείο μας.
- 03/04/2023
- by Elina Maxoura
- in Blog